DORMIR BIEN PARA TRABAJAR BIEN

Un estudio publicado por la revista Sleep, sugiere que dormir lo suficiente cada noche puede reducir la probabilidad de ausentarse del trabajo debido a una enfermedad. El estudio se realizó a personas de entre 30 y 64 años a las que se les hizo un seguimiento durante aproximadamente siete años.

Los resultados arrojaron que los que dormían menos de seis horas o más de nueve por la noche eran más propensos a tener ausencias prolongadas en el trabajo debido a alguna enfermedad, mientras que para las que dormían entre 7 a 8 horas era todo lo contrario.

Con estos resultados, los investigadores indicaron la cantidad ideal de horas de sueño para los trabajadores en el caso de los hombres son siete horas con 46 minutos y para las mujeres son siete horas 38 minutos.

Dormir nos ayuda a consolidar la memoria, a reorganizar la información y a extraer los datos más relevantes. El sueño favorece que produzcamos ideas nuevas y más creativas y seamos más productivos en el trabajo. ¡Beta, creciendo juntos!

TIPS QUE TE AYUDARÁN A SER MÁS FELIZ EN EL TRABAJO

Con el paso del tiempo, las empresas se esfuerzan más por generar un ambiente de trabajo agradable para sus empleados, con el fin de se sientan a gusto y contentos y así aumentar los índices de productividad individual y por ende los ingresos de la empresa.

Sin embargo, no todos los trabajadores son afortunados de trabajar en lo que les gusta, en la actualidad se podría decir que son más bien pocos los beneficiados. Por eso, si quieres mejorar tu eficiencia debe intentar mentalizarte y auto motivarte para encontrarle el gusto a su trabajo. Aquí algunos tip:

1. Se consiente de la importancia de tus pensamientos: El uso de técnicas de motivación en el trabajo pueden ser fundamentales para el adecuado desarrollo de sus objetivos. El hablarse a sí mismo,con pensamientos positivos, no sólo puede cambiar su visión de su trabajo sino que puede llevarlo a conseguir resultados físicos y mentales inesperados.

2. Utiliza un lenguaje positivo y optimista: Al igual que con el uso de pensamientos agradables, la forma en la que cada persona habla en su día a día puede ayudar a dinamizar en mayor medida los resultados. Expresiones como “voy a tratar de tener el reporte”, deben ser modificados con voz activa y complementadas con lenguaje que empodere la funciones laborales.

Si usted como jefe o empleado se acerca a su compañero o subalterno y le dice “¿Cómo puedo ayudarlo para que las cosas funcionen?” en vez de decir “¿no sabe hacer las cosas de otra forma?, con seguridad esta persona se sentirá respaldado y corregirá su error.

3. Desarrolla tus habilidades naturales en el trabajo: Todas y cada una de las personas tienen características especiales y está en el poder de cada uno el aplicarlas en el trabajo. El estar ubicado en un trabajo donde puedas desarrollar tus habilidades naturales hará que realices mejor tus funciones al encontrar tu empleo más agradable.

4. Piensa en tu trabajo como un servicio para la comunidad: Todas las personas quiere sentirse parte de un proceso o un proyecto grande, de algo que va más allá de sus funciones. Al enfocar su empleo y actividades como un servicio a la comunidad usted podrá sentirse como gestor de un cambio en el mundo y así podrá reinventar su trabajo como un servicio social, de esta forma sentirá satisfacción al realizar su labor y esa sensación del deber cumplido lo ayudará a valorar más su trabajo, además que mejorará su salud.

5. Proyéctese en su empleo y póngase objetivos: El ascender en su trabajo e imaginarse progresando paso a paso, puede ser otra de las formas para mejorar su efectividad al proponerse hacer las cosas bien en busca de su propio beneficio personal. Imagínese donde quiere estar en uno o dos años y enfóquese en trabajar fuerte para llegar a ese objetivo. El ponerse metas en su trabajo puede hacer que cambie su visión de sus funciones y empiece a visualizarlas como un mecanismo para alcanzar un sueño económico, profesional o corporativo.

6. Manténgase saludable y desconéctese: El descanso no sólo ayudará a mejorar el entusiasmo a la hora de comenzar nuevamente la rutina laboral, sino que como persona lo hará sentir renovado y listo para seguir con su jornada. El cuidar saludablemente del entorno de sus empleados, ha hecho que empresas aumenten sus niveles de productividad debido al incremento en la eficiencia de cada uno de sus colaboradores.

Así que tenga en cuenta estas recomendaciones a la hora reemplazar su trabajo, porque con simples técnicas de auto motivación y positivismo usted podrá hacer que la concepción de su empleo sea mejor y de esta forma, logrará cumplir sus funciones con mayor agrado y eficiencia. ¡Beta, creciendo juntos!

6 TÉCNICAS PARA MOTIVAR A TU EQUIPO

En las empresas actuales, es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de la organización, lo cual no es tarea sencilla.

Es común observar que, para las organizaciones la motivación de sus empleados dependa de la parte económica. Sin embargo, es importante reconocer otros tipos de satisfacción que pueden  mejorar la eficiencia y eficacia de los trabajadores.

Aquí presentamos algunas técnicas motivacionales sencillas que pueden ayudar:

Ubicación correcta

Cada empleado debe estar ubicado en el lugar donde que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. Se ha comprobado que las personas que no están calificadas para realizar ciertas actividades pronto se desmotivan.

Reconocimiento

Es importante reconocer el trabajo bien hecho y los logros del personal.

Este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.

Escuchar

Reunir al personal para que puedas establecer las metas y objetivos. Es muy importante que en este proceso las personas sean escuchadas y tomadas en cuenta. La participación activa genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.

Logros a futuro

Decirle al personal las expectativas que tienes de su trabajo en un periodo de tiempo. Incentivarlos a hacer planes a largo plazo dentro de la compañía, en especial en época de crisis, esto satisface su necesidad de seguridad y estabilidad.

Políticas flexibles

Un trabajo con políticas flexibles contribuye a la mejora de la productividad, reduce los absentismos y descuidos. También ayuda conocer personalmente a los empleados, este acercamiento permitirá tener información valiosa para motivar al equipo de trabajo.

Cuida su lugar de trabajo

Se debe buscar que los empleados se sientan cómodos desempeñando su labor. Es importante considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones. ¡Beta, Creciendo juntos!

ENTREVISTA A LIONEL ARCE

“Tenemos la exclusividad para Perú”, dice orgulloso Lionel Arce, gerente general de Complejo agroidustrial Beta. Habla de Adelita, la variedad remontante que el vivero español Planasa ha difundido desde 2002. Según el propio desarrollador, su superficie se ha multiplicado por 4 en 2015, llegando a 1,000 hectáreas  (ha) en el mundo. Beta forma parte de esa expansión. Es, de hecho, la única empresa que está ensayando con el berry en Perú. Tiene 3 Hectáreas en Sasape, Lambayeque, y, como afirma Arce, “agronómicamente ha respondido bien”. Redagrícola lo entrevisto en su oficina en Lima sobre esa experiencia.

¿Desde cuándo cultivan frambuesa?

La tenemos hace casi dos años. Vino casi de la mano con la operación de arándanos. De estos, hicimos un piloto de 20 ha, porque nos preocupaba más la parte productiva, que el negocio en sí mismo, que es bastante claro: la ventana está definida y un precio bastante atractivo. Pero con la experiencia de los años entendemos que los precios comienzan muy bien y terminan  donde terminan. Si a lo largo de la curva no eres eficiente, realmente el negocio lo condicionas a una condición de mercado, lo cual no es bueno. Porque  tú siembras para quedarte lo que demore el cultivo, por lo menos un ciclo. En el caso del arándano, estamos proyectando unos 8 años en el primer cultivo. La pregunta es cómo va a estar el mercado y las áreas sembradas de Perú de acá a ocho años.

El Arándano cerró en 2015 con 70 ha más y para 2016 deberían completarse 150 ha adicionales. La frambuesa, en cambio no es tan “masiva”.

La variedad Adelita es bastante apreciada en el mercado – continúa el gerente general-, somos los únicos que la tenemos, pero todavía estamos viendo el tema de mercadeo, que no es lo mismo con el arándano. Por el momento estamos desarrollando el crecimiento, viendo cómo se comporta el cultivo. En 2015 fue su primer año y debemos evaluar el proceso ya terminado para poder definir nuestros próximos crecimientos. Con el arándano, ha sido más sencillo, porque ya terminó la primera cosecha y tenemos claro que el cultivo da. Ahí usamos casi ocho variedades y en el caso de frambuesa, tenemos la Adelita. A diferencia del arándano, del que en ciertos momentos hay y en otros sí, frambuesa hay casi todo el tiempo.

LA APERTURA DEL MERCADO NORTEAMERICANO ES UNA NECESIDAD

En frambuesa, ¿cuántos años quieren trabajar?

Es un cultivo de corta rotación. En teoría, en origen, no da más de tres años. Nosotros estamos viendo que tanto más puede durar porque da producción muy rápido pero tenemos que ver cuál es máximo rendimiento. Es un producto mucho más perecible que el arándano. Además no puede entrar a EE.UU. Ya hemos hecho la solicitud (para el acceso) a SENASA y está evaluándola. Es básico que nos abran ese mercado si queremos crecer en frambuesa.

¿A qué mercados están destinándola hoy?

Básicamente Europa. España, fundamentalmente, y algo a Italia. Como son volúmenes pequeños no se nos hace complicado colocarlos, en retail, básicamente.

¿Cómo ha sido la experiencia agronómicamente en este año y medio?

Agronómicamente ha respondido bastante bien. Nos preocupa un poquito la poscosecha por las temperaturas. Creemos que deberíamos salir un poco antes de que llegue fin de año. Tuvimos frambuesa hasta enero. Creemos que el 2016 debería salir un poco antes, buscando la mejor condición de la fruta.

Están utilizando la misma calidad de agua que en arándano, con un pH de 6. Trabajan con osmosis inversa, con 5 de milimhos. La demanda hídrica se sitúa alrededor de 10,000 metros cúbicos por hectáreas al año. Los cultivos se cierran con malla y se siembran sobre un sustrato para manejar el pH. Arce indica que resulta menos exigente que el arándano en este aspecto. Manejada a una densidad de 13, 000 plantas por hectárea ha tenido un buen comportamiento.

¿Qué problemas fitosanitarios observan?

Al momento no tenemos muchos problemas. Primero porque la zona donde estamos no hay nada (otro cultivo) alrededor. Entonces, todavía no hay presencia de plagas como Prodiplosis longifila. Hay que cuidarse de la Mosca de la Fruta (Drosophila melanogaster). Lo controlamos con la malla.

RENDIMIENTO PARA LA PRIMERA TEMPORADA: 10 T/HA

¿Manejan áreas propias?

Sí, están bajo nuestro propio protocolo. Tenemos que revisar las listas de productos permitidos. Para eso contamos con la asesoría de una empresa amiga en EE. UU.

Al momento de la entrevista, fines de noviembre, se había obtenido un rendimiento de 7 toneladas /ha, habiendo comenzado en octubre. Quedaba todavía pendiente la cosecha de diciembre y enero, por lo cual la proyección era llegar 10t/ha.

¿Cómo manejan la cosecha y la poscosecha?

Con mucha dificultad. Estamos empezando a aprender el cultivo. La frambuesa tiene una capacidad de virar muy rápidamente de color en condiciones extremas. Una cosecha es muy perecible. Ósea que se va muy rápido.

¿Más que el esparrago?

Sí, yo diría que sí. El esparrago es un poquito más noble. Tiene una diferencia básica: es un tallo y tiene una dificultad mayor para perder la humedad a pesar de que se deshidrata con rapidez. La frmabuesa es más perecible.

¿Sienten esa presión?

Creo que es una presión natural, primero por la más crítica. Estamos hablando de tres hectáreas. Es muy poco para hacer grandes inversiones. Lo que hemos hecho es acompañar al arándano. Entonces los equipos de osmosis inversa, cuya inversión fue de casi US$500 mil para 40 ha, se usan en frambuesa. Al momento estamos tratando de ver cómo se comporta el cultivo y una vez que lo definamos, ya podemos evaluar invertir.

DEFINICIONES QUE SE IRÁN PROBANDO CON EL TIEMPO

En cuanto a infraestructura, estima que el túnel de enfriamiento en el mismo campo es un requerimiento en el caso de la frambuesa. Por ahora no lo hacen así ni tampoco en arándano.

¿Están evaluándolo?

Lo importante es tener claro el proceso de inversión, que va más de mano con la capacidad de producción de frambuesa. Por ejemplo, si te da la calidad y productividad requerida. Antes de ver de montar un packing, tenemos que ver si el cultivo va a dar una respuesta más formal, lo cual podremos responder más concretamente, con el análisis de la campaña terminada.

¿Qué calidades han obtenido?

Adelita se caracteriza por ser una variedad grande, de no menos de 5 gramos.

¿Cuántas cosechas esperan en Adelita?

Esperamos obtener una cosecha al año. Para eso trabajamos las podas y debería lograr la planta cuando menos tres años de producción. Después hay que remplazarla Es lo que en teoría nos han indicado y lo podremos responder al final del tercer año.

¿Están evaluando si van tener una campaña más?

Sí, Realmente debemos tratar de direccionar el cultivo. Hay momentos en los que va a ser más interesante y agronómicamente va a exponer mejor que lo que pueda sacar simple y llanamente cuando esté bueno el precio.

Para direccionar el cultivo, ¿trabajan con fitohormonas? ¿Sienten esa presión?

No, básicamente lo hacemos con poda. Hasta el momento no nos han recomendado nada de eso.

Actualmente se está instalando en Cajamarca las variedades Heritage y Meecker. ¿Las han evaluado?

No porque nos hemos ido a la variedad premium, la que tiene mejor precio valor y vida de anaquel Esas son las referencias que tenemos de Adelita.

Acerca de la posibilidad de Perú de convertirse en un proveedor de frambuesa, considera que la agroindustria en general en Perú, “y más si tiene un paraguas inclusivo como el de Sierra exportadora”, es positivo para el país. El gran problema ahora, matiza, en la escasa oferta de la canasta, la cual se reduce a cinco productos: espárrago, uva, palta, mango y cítricos.

La granada es chiquito y difícil de crecer – analiza -. El arándano es la próxima uva. La cereza es una gran oportunidad, pero hay que ver el momento y el sitio. No se han desarrollado variedades que tengan condición de poder soportar temperaturas extremas.

El gobierno promueve la siembra de frambuesa en parcelas pequeñas, como se hizo en Chile. ¿Qué opina de esta estrategia?

Perú tiene una forma de entender el negocio agroindustrial distinta a la de Chile. Al momento, tengo 20 años en esto, y no te puedo decir cual es mejor. Chile tiene claro que su parte agrícola es diferente que su parte maquilladora y comercial. Algunas empresas se han integrado para atrás o para adelante. En el caso de Perú, no. Perú necesita ser productor, exportador y maquillador. No interesa el tamaño. Las experiencias asociativas no han tenido la velocidad de crecimiento en las empresas individuales. Pero me parce genial que podamos crecer y avanzar. Lo que sí no puede es sembrar 10 ha de frambuesa en Caraz (Ancash) y dejar a su suerte a los agricultores. Tiene que haber infraestructura y los productores deben contar con soporte para tener éxito. Porque, al final, en el éxito o el fracaso, en agricultura el riesgo es muy grande. Ra

Fuente: Redagrícola

AUMENTA LA EXPORTACIÓN DE FRUTA PERUANA A RUSIA

En los últimos años se registró un aumento en las exportaciones de fruta peruana a la Federación Rusa y la mayoría corresponde a la uva, principalmente la variedad Red Globe. Le siguen las mandarinas, granadas, tangelo, toronja, castañas (nueces de Brasil), aguacate (palta) y mango.

Rusia es dependiente de los productos importados y al no existir competencia local, la lucha comercial se disputa con otros países exportadores. La federación exige calidad por lo que no acepta productos que vengan de excedentes o baratos y muy perecederos.

La escasa cosecha del país, sus cortos veranos y fugases primaveras lo convierten en un mercado con muchas oportunidades para exportar frutas. En Complejo Agroindustrial Beta estamos orgullos de producir Uva, tangelo y palta, principales frutas de exportación a Rusia.

FRUTAS Y VERDURAS PERUANAS ATRAEN AL MERCADO RUSO

Los ejecutivos de una de las más grandes cadenas de supermercados en Rusia, X5 Retail Group, planean visitar el Perú en marzo del 2017, con el objetivo de conseguir proveedores que abastezcan a sus tiendas de frutas y verduras, informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Los empresarios rusos que vendrán a nuestro país, tienen la finalidad de conseguir proveedores directos de productos frescos entre los que destacan las paltas, mangos, cítricos, granadas, espárragos y uvas.

La primera vez que la compañía rusa hizo negociaciones con el Perú fue en septiembre de este año durante el foro de empresas importadoras de alimentos, encuentro que se realizó gracias a la Semana Culinaria del Perú en Moscú.

GRAN DEMANDA DE ARÁNDANOS EN ASIA

Tanto los arándanos como los granos andinos cuentan con una gran demanda en las economías que forman parte del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), así lo señaló la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú).

Dado que los berrys y los denominados “superfood” (granos andinos) han despertado  gran interés en los consumidores chinos, la demanda de estos productos en el país asiático va en aumento, en especial de los arándanos, que prometen ser la próxima estrella en la oferta de exportación peruana.

Asimismo, gracias a los acuerdos comerciales firmados con diversos países en los foros internacionales  Asia Pacífico la exportación de nuestros productos ha sido mucho más fácil.  En Complejo Agroindustrial Beta producimos arándanos de colores y sabores intensos.

EL PERÚ ES SEGUNDO PROVEEDOR DE UVA DE MESA EN LA INDIA

Por segundo año consecutivo, nuestro país se mantiene como el segundo proveedor de uva de mesa a la India, así lo informo la oficina comercial del Perú en Nueva Delhi, a consecuencia de la instancia que facilita los negocios entre importadores indios y exportadores peruanos.

Según el Ministerio de Comercio e Industria de la India, Perú mostró un gran crecimiento de exportaciones con respecto al año anterior superando a Chile, México y Australia, en venta de uva de mesa.

Por otro lado la revista India Lonely Planet, le dio al Pisco el reconocimiento de producto peruano y recomendó a sus lectores disfrutar especialmente del pisco sour, una bebida refrescante ideal para el verano 2016. Complejo Agroindustrial Beta se enorgullece de producir uva en diferentes variedades.

COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA PROYECTA EXPORTAR 500 TONELADAS DE ARÁNDANOS ESTA CAMPAÑA

El Complejo Agroindustrial Beta proyecta exportar 500 toneladas de arándanos en esta campaña, que se inicia a fines de agosto y culmina a inicios de diciembre, señaló su gerente general, Lionel Arce Orbegozo.

Destacó que esta será la primera campaña que su representada despachará arándanos ya que el año anterior realizaron envíos solo a manera de prueba.  Este año las exportaciones de arándanos se destinarían fundamentalmente a Europa y EE.UU.

Arce indicó la empresa cuenta con 300 hectáreas de arándanos, las cuales se ubican en los distritos de Olmos y Jayanca (provincia de Lambayeque, ubicado en el departamento homónimo).

Resaltó que su representada ha apostado por instalar variedades certificadas, patentadas por Fall Creek como son las variedades Springhigh, Ventura, Jewel y Emerald, además hay algo de Biloxi.

Incursión tardía

Arce Orbegozo manifestó que Complejo Agroindustrial Beta demoró en incursionar en este producto debido a que querían estar seguros de que las productividades que se obtengan sean suficientes para enfrentar precios que con los años irán decreciendo.

“El precio es una variable muy interesante, con los años sabemos que esa variabilidad termina desapareciendo con el tiempo y con los altos volúmenes ofertados, nos pasó con el espárrago, con la uva y sucederá lo mismo con el arándano”, sostuvo.

Dijo que en  la temporada de arándanos en Chile el kilo se vende a US$ 5, razón por la cual no se puede pensar que el precio actual del arándano peruano  (alrededor de los US$ 10 el kilo) continuará para siempre. “Es un tema de tiempo para que los precios vayan cayendo, entonces tenemos que estar seguros de las productividades”.

Instalarán 600 ha en cuatro años

En otro momento, manifestó que su representada proyecta instalar 150 hectáreas de arándanos anuales en los próximos cuatro años. Al respecto, dijo que la expectativa es obtener rendimientos por encima de  los 10.000 kilos por ha.

“La idea es seguir trabajando  con otras variedades que no sean Biloxi porque pensamos que esa variedad tiene buen presente (es muy productiva) pero un futuro bastante incierto y creemos que cuando el mercado apriete generará algún tipo de expectativa diferente, otras características de la fruta”, comentó

En ese sentido, el representante de Beta agregó que las características de las variedades de arándanos que han elegido sembrar son buen tamaño y sabor, fundamentalmente.

Dato

En cuanto a las frambuesas, dijo que Beta está en un proceso de evaluación y revisión ya que el cultivo tiene algunas complejidades y básicamente están concentrados en arándanos, producto que tiene mejores productividades.